Un BAIIA ajusté1 de 327 millions de dollars au premier trimestre
L’entreprise a redémarré en toute sécurité la raffinerie de Burnaby, qui a repris ses activités normales
Des progrès sont réalisés vers l’objectif de cession d’actifs non essentiels pour une valeur de 500 millions de dollars
Calgary (Alberta), le 1er mai 2024 / CNW / – Corporation Parkland (« Parkland », la « société », « nous », « nos » ou « notre ») (TSX : PKI) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers et opérationnels pour le trimestre s’étant terminé le 31 mars 2024.
« L’équipe continue de mettre en œuvre notre stratégie et d’optimiser notre portefeuille, a déclaré Bob Espey, président et chef de la direction. Nous avons recensé plus de 400 millions de dollars d’actifs non essentiels à céder, dont beaucoup ont été vendus ou sont à un stade avancé de négociation. Cela représente plus de 80 % de notre objectif de 500 millions de dollars d’ici à la fin de 2025. »
« J’ai pleinement confiance dans la capacité de notre équipe à mettre en œuvre notre plan d’exploitation, qui tire parti de notre avantage client et de nos atouts uniques en matière d’approvisionnement, malgré des vents contraires sur certains des marchés où nous exerçons nos activités, a ajouté M. Espey. Nous prévoyons de respecter notre fourchette de prévisions de BAIIA ajusté pour 2024, comprise entre 1,95 et 2,05 milliards de dollars, et nous percevons une voie claire vers la réalisation d’un ratio de levier financier situé dans la partie inférieure de notre fourchette cible de 2 à 3 fois d’ici la fin de 2025. »
Faits saillants du premier trimestre de 2024
Le BAIIA ajusté s’est chiffré à 327 millions de dollars, soit une baisse de 17 % par rapport au premier trimestre de 2023, en raison d’une fermeture non planifiée de la raffinerie de Burnaby. Cette fermeture a commencé à la suite d’un épisode de froid extrême et a été prolongée du fait de problèmes techniques survenus au cours de la remise en service. La raffinerie de Burnaby a repris ses activités normales en toute sécurité le 29 mars 2024.
La perte nette a été de 5 millions de dollars (0,03 dollar par action, de base), soit une baisse de 82 millions de dollars par rapport au premier trimestre de 2023. Le bénéfice ajusté2) s’est élevé à 43 millions de dollars (0,25 dollar par action, de base), soit une diminution de 71 millions de dollars par rapport au premier trimestre de 2023.
Les flux de trésorerie disponibles des 12 derniers mois2) ont été de 770 millions de dollars, soit une augmentation de 23 % par rapport à 2023. Les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation des 12 derniers mois3) se sont chiffrées à 1
683 millions de dollars, ce qui est comparable à 2023.
Les flux de trésorerie disponibles des 12 derniers mois par action2) ont été de 4,38 $, soit une augmentation de 16 % par rapport à 2023. Les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation des 12 derniers mois par action3) se sont chiffrées à 9,56 $, soit une baisse de 7 % par rapport à 2023.
Le ratio de levier financier4) s’est situé à 3,1 fois (2,8 fois au quatrième trimestre de 2023), ce qui reflète l’incidence de la fermeture non planifiée de la raffinerie de Burnaby.
Parkland a racheté à des fins d’annulation environ 1,8 million d’actions ordinaires, pour un montant de 82 millions de dollars, aux termes de son programme d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités au cours du premier trimestre de 2024.
Le dividende trimestriel de Parkland est passé de 0,34 $ à 0,35 $ par action ordinaire, soit 1,40 $ par action ordinaire sur une base annualisée, ce qui représente une augmentation de 3 % par rapport à l’exercice précédent. Il est prévu que les dividendes soient déclarés et versés sur une base trimestrielle.
1) Total des mesures sectorielles. Se reporter à la rubrique « Total des mesures sectorielles » du présent communiqué de presse.
2) Mesure financière non conforme aux PCGR ou ratio financier non conforme aux PCGR. Se reporter à la rubrique « Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
3) Mesure financière supplémentaire. Se reporter à la rubrique « Mesures financières supplémentaires » du présent communiqué de presse.
4) Mesure de gestion du capital. Se reporter à la rubrique « Mesures de gestion du capital » du présent communiqué de presse.
Faits saillants par secteur du premier trimestre de 2024
Le secteur Canada a dégagé un BAIIA ajusté de 191 millions de dollars, soit une hausse de 14 % par rapport aux 167 millions de dollars du premier trimestre de 2023. Cette augmentation est principalement liée à la hausse des marges par unité de carburant, partiellement contrebalancée par la baisse des volumes commerciaux attribuable à des températures anormalement élevées pour la saison. La croissance du volume de vente des magasins comparables de la société5) a été de 5,9 %, ce qui témoigne de l’amélioration de la productivité de notre réseau d’établissements détenus en propre.
Le secteur International a dégagé un BAIIA ajusté de 149 millions de dollars, soit une diminution de 19 % par rapport aux 183 millions de dollars du premier trimestre de 2023. Cette baisse est principalement attribuable à la diminution des marges par unité de carburant et des volumes de vente en gros par rapport au premier trimestre de 2023, partiellement contrebalancée par des mesures de contrôle des coûts fructueux.
Le secteur États-Unis a dégagé un BAIIA ajusté de 33 millions de dollars, soit une hausse de 57 % par rapport aux 21 millions de dollars du premier trimestre de 2023. Ce rendement est le fruit des efforts d’intégration en cours, notamment les améliorations apportées aux dépanneurs et le changement de marque vers la bannière Marché Express. La baisse des marges par unité de carburant et des volumes reflète les tendances générales du secteur.
Le secteur Raffinage a enregistré une perte de BAIIA ajusté de 32 millions de dollars, comparativement à un BAIIA ajusté de 38 millions de dollars au premier trimestre de 2023. Le taux d’utilisation moyen5) de la raffinerie de Burnaby était de 20 %, ce qui reflète la fermeture non planifiée. Ce taux se chiffrait à 34 % au premier trimestre de 2023, notamment en raison de travaux de révision planifiés. Au cours du trimestre, nous avons accéléré les travaux d’entretien et d’optimisation du raffinage précédemment prévus pour le troisième trimestre de 2024. Par conséquent, nous prévoyons d’améliorer le taux d’utilisation et la rentabilité de la raffinerie de Burnaby pour le reste de l’année.
La fréquence totale des incidents consignés5) de Parkland au cours des 12 derniers mois était de 1,07, comparativement à la fréquence de 0,97 enregistrée le 31 mars 2023.
Aperçu de la situation financière consolidée
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) Trimestre s’étant terminé le 31 mars
Sommaire financier 2024 2023
Ventes et produits des activités ordinaires | 6939 | 8 156 |
BAIIA ajusté1) | 327 | 395 |
Canada2) | 191 | 167 |
International2) | 149 | 183 |
É.-U.2) | 33 | 21 |
Raffinage2) | (32) | 38 |
Siège social2) | (14) | (14) |
Bénéfice (perte) net(te) | (5) | 77 |
Bénéfice (perte) net(te) par action, de base ($ par action) | (0,03) | 0,44 |
Bénéfice (perte) net(te) par action, dilué(e) ($ par action) | (0,03) | 0,43 |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation des 12 derniers mois3) | 1683 | 1 688 |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation des 12 derniers mois par action3) | 9,56 | 10,23 |
Flux de trésorerie disponibles des 12 derniers mois4) | 770 | 625 |
Flux de trésorerie disponibles des 12 derniers mois par action4) | 4,38 | 3,79 |
1) Total des mesures sectorielles. Se reporter à la rubrique « Total des mesures sectorielles » du présent communiqué de presse.
2) Mesure du profit (perte) sectoriel(le). Se reporter à la rubrique « Total des mesures sectorielles » du présent communiqué de presse.
3) Mesure financière supplémentaire. Se reporter à la rubrique « Mesures financières supplémentaires » du présent communiqué de presse.
4) Mesure financière non conforme aux PCGR ou ratio financier non conforme aux PCGR. Se reporter à la rubrique « Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
5) Mesure non-financière. Se reporter à la rubrique « Mesures non financières » du présent communiqué de presse.
Renseignements sur la conférence téléphonique et la webdiffusion du premier trimestre de 2024
Parkland tiendra une webdiffusion et une téléconférence le jeudi 2 mai 2024 à 6 h 30 HR (8 h 30 HE) afin de discuter des résultats. Pour écouter la webdiffusion en direct et visionner la présentation, veuillez utiliser le lien suivant : https://app.webinar.net/xr4dJn89YLk
Les analystes et les investisseurs qui souhaitent participer à la séance de questions et réponses de la téléconférence peuvent le faire en composant le 1 888 390-0546 (sans frais) (ID de la téléconférence : 10413873). Les participants de l’international peuvent composer sans frais le 1 800 389-0704 (ID de la conférence : 10413873).
Veuillez ouvrir votre session environ 10 minutes avant le début de la téléconférence. L’enregistrement de la webdiffusion sera accessible à l’aide du lien ci-dessus deux heures après la fin de la conférence. Ce lien restera actif pendant un an, et l’enregistrement sera également accessible au www.parkland.ca.
Rapport de gestion et états financiers consolidés condensés intermédiaires
Le rapport de gestion du trimestre s’étant terminé le 31 mars 2024 (le « rapport de gestion du premier trimestre de 2024 ») et les états financiers consolidés condensés intermédiaires du trimestre s’étant terminé le 31 mars 2024 (les « états financiers consolidés condensés intermédiaires de 2024 ») fournissent une explication détaillée des résultats opérationnels de Parkland pour le trimestre s’étant terminé le 31 mars 2024. Une version anglaise de ces documents sera accessible en ligne au www.parkland.ca et dans le Système électronique de données, d’analyse et de recherche + (« SEDAR + ») après la publication des résultats par fil de presse sous le profil de Parkland au www.sedarplus.ca. La version française du rapport de gestion du premier trimestre de 2024 et celle des états financiers consolidés condensés intermédiaires du premier trimestre de 2024 seront affichées au www.parkland.ca et dans SEDAR+ dès que possible.
À propos de Corporation Parkland
Exerçant ses activités dans 26 pays des Amériques, Parkland est un distributeur et négociant international de carburant, ainsi qu’un réseau de dépanneurs. Nous servons plus d’un million de personnes chaque jour. Notre réseau de vente au détail répond aux besoins quotidiens des consommateurs et consommatrices en matière de carburant et d’articles de commodité. Nos activités commerciales fournissent aux entreprises des carburants industriels afin qu’elles puissent mieux servir leur clientèle. En plus d’offrir des carburants essentiels, nous offrons de nombreuses solutions pour aider nos clients à réduire leur impact environnemental : approvisionnement, fabrication et mélange de carburants renouvelables, échange de crédits d’émission de carbone, négoce des énergies renouvelables, énergie solaire et recharge ultrarapide de véhicules électriques. Comptant quelque 4 000 points de vente au détail et commerciaux au Canada, aux États-Unis et dans les Caraïbes, Parkland possède des capacités d’approvisionnement, de distribution et d’échange commercial qui lui permettent d’accélérer sa croissance et d’améliorer son rendement.
Notre stratégie est axée sur deux piliers : notre avantage client et notre avantage approvisionnement. Le premier nous permet d’aspirer à être le premier choix de nos clients. Nous cherchons ainsi à les fidéliser en misant sur nos marques exclusives, nos offres différenciées, notre vaste réseau, nos prix concurrentiels, notre service fiable et notre programme de fidélisation intéressant. Quant à notre avantage approvisionnement, il repose sur l’obtention du coût de service le plus bas parmi les négociants et distributeurs indépendants de carburants au sein des marchés difficiles à servir que nous avons percés. Nous y parvenons grâce à nos actifs bien positionnés, à l’envergure de notre réseau et à nos capacités approfondies dans les domaines de l’approvisionnement et de la logistique. Nos activités reposent sur notre personnel ainsi que sur des valeurs profondément ancrées à l’échelle de l’entreprise, soit la sécurité, l’intégrité, l’action sociale et le respect.
Pour en savoir plus
Renseignements aux investisseurs
1 855 355-1051 [email protected]
Renseignements aux médias
1 855 301-5427 [email protected]
Énoncés prospectifs
Certains énoncés du présent communiqué de presse constituent de l’information et des énoncés prospectifs (collectivement, des « énoncés prospectifs »). On reconnaît ces énoncés prospectifs à l’emploi d’expressions telles que « s’attend à », « pourra », « pourrait », « croit », « continuera de », « cherche à » ainsi que de termes analogues. De façon plus précise, le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs à l’égard des éléments suivants, entre autres : les stratégies, les objectifs et les initiatives d’affaires; la fourchette de prévision de Parkland concernant son BAIIA ajusté pour 2024 et son objectif de réaliser un ratio de levier financier situé dans la partie inférieure de sa fourchette cible de 2 à 3 fois d’ici la fin de 2025; les attentes de Parkland concernant l’amélioration du taux d’utilisation et de la rentabilité de la raffinerie de Burnaby pour le reste de l’année 2024; les attentes de Parkland concernant les montants des dividendes futurs, ainsi que le calendrier et la fréquence des paiements; la stratégie d’optimisation du portefeuille de Parkland et l’objectif de réaliser des cessions d’actifs non essentiels d’une valeur de 500 millions de dollars, ainsi que le calendrier y afférent; et les plans de Parkland visant à mettre en œuvre des réductions continues des frais généraux, administratifs et de marketing.
Ces énoncés sont associés à des risques connus et inconnus, à des incertitudes et à d’autres facteurs qui peuvent faire en sorte que les résultats ou événements réels diffèrent substantiellement de ceux qui y sont prévus. Aucune garantie ne peut être donnée quant à l’exactitude de ces attentes, et on ne doit pas se fier indûment aux énoncés prospectifs du présent communiqué de presse. Ces énoncés prospectifs ne sont valables qu’à la date du présent communiqué de presse. Parkland ne s’engage aucunement à diffuser publiquement des mises à jour ou des révisions de quelque énoncé prospectif que ce soit, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières l’y contraignent. Les résultats réels peuvent différer substantiellement de ceux prévus dans ces énoncés prospectifs en raison de nombreux risques et incertitudes, notamment, mais sans s’y limiter : la conjoncture générale de l’économie, du marché et des affaires; la capacité de Parkland à mettre en œuvre ses stratégies, ses objectifs et ses projets d’affaires, y compris leur achèvement, leur financement et leur calendrier, la concrétisation des avantages qui en découlent et l’atteinte de nos objectifs et engagements à cet égard; la capacité de Parkland à verser des dividendes futurs et à procéder à des rachats d’actions, le cas échéant, aux termes de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités; la réalisation des retombées attendues des travaux d’entretien et d’optimisation du raffinage réalisés sur le taux d’utilisation et la rentabilité de la raffinerie de Burnaby; la capacité de Parkland à atteindre son objectif de cession d’actifs, y compris en ce qui concerne l’identification des acheteurs et la réalisation de ces cessions, le cas échéant, à des conditions raisonnables pour Parkland et en temps opportun; ainsi que les hypothèses et les risques décrits aux rubriques « Mise en garde relative à l’information prospective » et « Facteurs de risque » de la plus récente notice annuelle de Parkland, et dans les rubriques « Énoncés prospectifs » et « Facteurs de risque » du rapport de gestion du premier trimestre de 2024, qui sont intégrées par renvoi dans les présentes. Ces documents sont déposés dans SEDAR + et accessibles sur le site Web de Parkland à l’adresse www.parkland.ca. De plus, les prévisions de BAIIA ajusté pour 2024 reflètent l’intégration continue des entreprises acquises, la réalisation des synergies afférentes et les initiatives de croissance interne. Les principales hypothèses importantes comprennent : une augmentation d’environ 5 % à la fois de la marge brute ajustée du carburant et des produits pétroliers des secteurs Détail et Commercial et de la marge brute ajustée du service alimentaire, des dépanneurs et d’autres secteurs par rapport à l’exercice s’étant terminé le 31 décembre 2023; la réalisation d’économies de 100 millions de dollars relatives aux frais généraux, administratifs et de marketing d’ici 2024; une marge brute ajustée de raffinage d’environ 45 $ à 46 $ par baril et un taux moyen d’utilisation de la raffinerie de Burnaby d’environ 75 à 80 % en fonction de sa capacité de traitement du brut de 55 000 barils par jour; l’amélioration des activités, de l’utilisation et de l’optimisation de l’approvisionnement à la raffinerie de Burnaby au cours de 2024; et la mise en œuvre de réductions continues des coûts d’exploitation et des frais généraux, administratifs et de marketing dans l’ensemble de l’entreprise. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué sont formulés expressément sous réserve de cette mise en garde.
Mesures financières déterminées
Le présent communiqué de presse contient le total des mesures sectorielles, les mesures financières et les ratios financiers non conformes aux PCGR et les mesures financières supplémentaires et de gestion du capital (collectivement, les « mesures financières déterminées »). La direction de Parkland a recours à certaines mesures financières déterminées afin d’analyser le rendement d’exploitation et financier, l’endettement et la liquidité de la société. Ces mesures financières déterminées n’ont aucune définition normalisée selon les Normes internationales d’information financière (« IFRS ») et ne seront vraisemblablement pas comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Les mesures financières déterminées ne doivent pas être considérées séparément ni comme substitut aux mesures de performance préparées en vertu des IFRS. Se reporter à la rubrique 16 du rapport de gestion du premier trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures financières déterminées utilisées par Parkland.
Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR
Le bénéfice (perte) ajusté(e) est une mesure financière non conforme aux PCGR et le bénéfice (perte) ajusté(e) par action est un ratio financier non conforme aux PCGR. Chacun représente la performance opérationnelle de base sous-jacente des activités commerciales de Parkland de façon consolidée. La mesure financière la plus directement comparable pour le bénéfice (perte) ajusté(e) et le bénéfice (perte) ajusté(e) par action est bénéfice net (perte).
Le bénéfice (perte) ajusté(e) et le bénéfice (perte) ajusté(e) par action représentent le rendement des activités opérationnelles de Parkland, tout en tenant compte de la dotation aux amortissements, des intérêts sur les contrats de location et la dette à long terme, de la désactualisation et d’autres frais de crédit, ainsi que des impôts sur le revenu. Parkland utilise ces mesures parce qu’elle estime que le bénéfice (perte) ajusté(e) et le bénéfice (perte) ajusté(e) par action sont utiles à la direction et aux investisseurs pour évaluer le rendement global de l’entreprise, car ils excluent certains éléments importants qui ne reflètent pas ses activités commerciales sous-jacentes.
Se reporter à la rubrique 16 du rapport de gestion du premier trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour connaître la définition et la composition détaillées du bénéfice (perte) ajusté(e).
Se reporter au tableau ci-dessous pour connaître le rapprochement du bénéfice (perte) ajusté(e) et du bénéfice (perte) net(te), ainsi que le calcul du bénéfice (perte) ajusté(e) par action.
Trimestre s’étant terminé le 31 mars
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) 2024 2023
Bénéfice (perte) net(te) | (5) | 77 |
Ajouter : | ||
Coûts d’acquisition, d’intégration et autres | 30 | 27 |
(Profit) perte de change latent(e) | 3 | 7 |
(Profit) perte latent(e) sur la gestion des risques et autres | 11 | (32) |
Autres (profits) et pertes | 10 | 21 |
Autres éléments d’ajustement1) | 10 | 21 |
Normalisations fiscales2) | (16) | (7) |
Bénéfice (perte) ajusté(e) | 43 | 114 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires (en millions d’actions)3) | 175 | 175 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires ajusté pour tenir compte des effets de la dilution (en millions d’actions)3) | 175 | 177 |
Bénéfice (perte) ajusté(e) par action ($ par action) | ||
de base | 0,25 | 0,65 |
dilué | 0,25 | 0,64 |
1) Les autres éléments d’ajustement pour le trimestre s’étant terminé le 31 mars 2024 comprennent : i) la part de 4 millions de dollars (3 millions de dollars en 2023) des dotations aux amortissements, des impôts sur le résultat et d’autres ajustements pour les placements dans des coentreprises et des entreprises associées; ii) d’autres revenus de 2 millions de dollars (3 millions de dollars en 2023); iii) une perte réalisée de 3 millions de dollars (1 million de dollars en 2023) liée à la gestion des risques qui a trait aux ventes physiques sous-jacentes d’une autre période; iv) un ajustement de 2 millions de dollars (1 million de dollars en 2023) des profits et pertes de change liés aux accords de gestion centralisée de la trésorerie; v) un ajustement au profit réalisé de 1 million de dollars lié à la gestion des risques qui a trait aux swaps de taux d’intérêt, ces gains n’étant pas liés aux transactions de vente et d’achat de matières premières (néant en 2023); et vi) l’effet des conditions de rendement fondées sur le marché pour les règlements d’attributions à base d’actions dont le règlement se fait en actions de néant (13 millions de dollars en 2023).
2) L’ajustement au titre de la normalisation fiscale a été appliqué au bénéfice (perte) net(te) en ajustant les éléments qui étaient considérés comme des différences temporaires, notamment les coûts d’acquisition, d’intégration et autres, les profits et les pertes de change latents, les profits et les pertes latents sur la gestion des risques et autres, les profits et les pertes sur les cessions d’actifs, les variations de la juste valeur des options de rachat, les changements d’estimations des provisions environnementales, les pertes liées aux réductions de valeur des stocks auxquelles sont associés des dérivés compensatoires liés à la gestion des risques, au titre des profits latents, la perte de valeur des actifs non courants et les modifications de la dette. L’incidence fiscale a été estimée à l’aide des taux d’imposition effectifs applicables aux territoires dans lesquels les éléments concernés se produisent.
3) Le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires est calculé conformément à la méthode comptable de Parkland décrite dans la note 2 afférente aux états financiers consolidés annuels.
Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure financière non conforme aux PCGR et les flux de trésorerie disponibles par action sont un ratio financier non conforme aux PCGR. La mesure financière la plus directement comparable pour les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie disponibles par action est les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation. Parkland a recours à ces mesures pour surveiller sa capacité à générer des flux de trésorerie pour la répartition des capitaux, y compris les distributions aux actionnaires, les investissements dans la croissance de l’entreprise et le désendettement. Les flux de trésorerie disponibles sont calculés comme les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation ajustées pour des éléments comme i) la variation nette des a) éléments hors trésorerie du fonds de roulement et b) autres actifs et autres passifs, ii) les dépenses d’investissement de maintien, iii) les dividendes reçus des investissements dans les entreprises associées et les coentreprises, iv) les intérêts sur les contrats de location et la dette à long terme et v) les paiements de capital des contrats de location. Les flux de trésorerie disponibles par action correspondent aux flux de trésorerie disponibles divisés par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation. Se reporter au tableau suivant pour obtenir le calcul des flux de trésorerie disponibles historiques et des flux de trésorerie disponibles par action, ainsi qu’un rapprochement avec les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation.
Trimestre s’étant terminé le | |||||
30 juin 20 231) | 30 septembr 2023 | 31 décembre 2023 | 31 mars 2024 | Période de 12 mois s’étant terminée le 31 mars 2024 | |
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | |||||
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation | 521 | 528 | 417 | 217 | 1 683 |
Contrepasser : Variation des autres actifs et des autres passifs | (11) | 7 | (4) | 28 | 20 |
Contrepasser : Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement1) | (145) | (14) | 17 | 63 | (79) |
Inclure : Dépenses d’investissement de maintien | (61) | (52) | (93) | (59) | (265) |
Inclure : Dividendes reçus des investissements dans les entreprises associées et les coentreprises | 2 | 4 | 3 | 2 | 11 |
Inclure : Intérêts sur les contrats de location et la dette à long terme | (89) | (83) | (88) | (85) | (345) |
Inclure : Paiements de capital des contrats de location | (56) | (57) | (71) | (71) | (255) |
Flux de trésorerie disponibles | 161 | 333 | 181 | 95 | 770 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires (en millions)3) | 176 | ||||
Flux de trésorerie disponibles des 12 derniers mois par action | 4,38 |
Trimestre s’étant terminé le | |||||
30 juin 2022 | 30 septembr 2022 | 31 décembre 2022 | 31 mars 2023 | Période de 12 mois s’étant terminée le 31 mars 2023 | |
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | |||||
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation | 341 | 404 | 629 | 314 | 1 688 |
Exclure : BAIIA ajusté attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle, déduction faite de l’impôt | (27) | (11) | — | — | (38) |
314 | 393 | 629 | 314 | 1 650 | |
Contrepasser : Variation des autres actifs et des autres passifs | (1) | 23 | (23) | 11 | 10 |
Contrepasser : Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement | 88 | (132) | (232) | 18 | (258) |
Inclure : Dépenses d’investissement de maintien2) | (44) | (62) | (118) | (79) | (303) |
Inclure : Dividendes reçus des investissements dans les entreprises associées et les coentreprises | 12 | 5 | — | 16 | 33 |
Inclure : Intérêts sur les contrats de location et la dette à long terme | (69) | (76) | (86) | (92) | (323) |
Exclure : Intérêts sur les contrats de location et la dette à long terme attribuables à la participation ne donnant pas le contrôle | 1 | — | — | — | 1 |
Inclure : Paiements de capital des contrats de location | (38) | (50) | (52) | (51) | (191) |
Exclure : Paiements de capital des contrats de location attribuables à la participation ne donnant pas le contrôle | 4 | 2 | — | — | 6 |
Flux de trésorerie disponibles | 267 | 103 | 118 | 137 | 625 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires (en millions)3) | 165 | ||||
Flux de trésorerie disponibles des 12 derniers mois par action | 3,79 |
1) À des fins de comparaison, certains montants au sein de la variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement pour le trimestre s’étant terminé le 30 juin 2023 ont été révisés pour se conformer à la présentation utilisée pour la période correspondante.
2) Représente les montants attribuables à Parkland pour les trimestres s’étant terminés le 30 juin 2022 et le 30 septembre 2022, et pour la période de 12 mois s’étant terminée le 31 mars 2023.
3) Le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires est calculé conformément à la méthode comptable de Parkland décrite dans la note 2 afférente aux états financiers consolidés annuels.
Les mesures et ratios financiers non conformes aux PCGR ne doivent pas être considérés isolément ou utilisés en remplacement des mesures de performance préparées conformément aux IFRS. À moins d’indication contraire, ces mesures et ces ratios non conformes aux PCGR sont calculés et présentés de façon uniforme d’une période à l’autre. Se reporter à la rubrique 16 du rapport de gestion du premier trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures et ratios financiers non conformes aux PCGR de Parkland.
Mesures de gestion du capital
La principale mesure de gestion du capital de Parkland est le ratio de levier financier, qui est utilisé à l’interne par les principaux dirigeants pour surveiller l’ensemble de la solidité financière de Parkland, la souplesse de la structure de son capital et sa capacité à assurer le service de sa dette et à respecter ses engagements actuels et futurs. Afin de gérer ses besoins de financement, Parkland peut ajuster les dépenses d’investissement ou les dividendes versés aux actionnaires, ou émettre de nouvelles actions ou de nouveaux titres de créance. Le ratio de levier financier correspond au ratio de l’endettement et du levier financier BAIIA et n’a pas de définition normalisée selon les normes comptables IFRS. Il est donc peu susceptible d’être comparable avec des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Le calcul détaillé du ratio de levier financier est le suivant :
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 31 mars 2024 | 31 décembre 2023 |
Dette à effet de levier | 5208 | 4 976 |
BAIIA à effet de levier | 1657 | 1 780 |
Ratio de levier financier | 3,1 | 2,8 |
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 31 mars 2024 | 31 décembre 2023 |
Dette à long terme | 6630 | 6 358 |
Déduire : | ||
Obligations locatives | (1084) | (1 048) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (393) | (387) |
Dette sans recours1) | (3) | — |
Ajouter : | ||
Trésorerie sans recours1) | 5 | — |
Lettres de crédit | 53 | 53 |
Dette à effet de levier | 5208 | 4 976 |
Trimestre s’étant terminé le | |||||
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 30 juin 2023 | 30 septembre 2023 | 31 décembre 2023 | 31 mars 2024 | Période de 12 mois s’étant terminée le 31 mars 2024 |
BAIIA ajusté | 470 | 585 | 463 | 327 | 1845 |
Rémunération incitative sous forme d’actions | 6 | 5 | 11 | 6 | 28 |
Contrepasser : Incidence d’IFRS 162) | (68) | (71) | (82) | (83) | (304) |
408 | 519 | 392 | 250 | 1569 | |
Autres ajustements3) | 88 | ||||
BAIIA à effet de levier | 1657 |
Trimestre s’étant terminé le
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 31 mars 2023 | 30 juin 2023 | 30 septembre 2023 | 31 décembre 2023 | Période de 12 mois s’étant terminée le 31 décembre 2023 |
---|---|---|---|---|---|
BAIIA ajusté | 395 | 470 | 585 | 463 | 1 913 |
Rémunération incitative sous forme d’actions | 8 | 6 | 5 | 11 | 30 |
Contrepasser : Incidence d’IFRS 162) | (61) | (68) | (71) | (82) | (282) |
342 | 408 | 519 | 392 | 1 661 | |
Autres ajustements3) | 119 | ||||
BAIIA à effet de levier | 1 780 |
1) Représente les soldes de la dette sans recours et de la trésorerie sans recours liés au financement de projets.
2) Comprend l’incidence des contrats de location avant l’adoption de la norme IFRS 16, précédemment comptabilisé dans les coûts d’exploitation, ce qui correspond au point de vue de la direction quant à l’incidence sur le bénéfice.
3) Comprend les ajustements visant à normaliser le BAIIA ajusté pour les événements non récurrents, notamment l’achèvement des travaux de révision, la fermeture non planifiée résultant d’un épisode de froid extrême, une panne d’électricité chez un tiers et le BAIIA attribuable aux activités de recharge de véhicules électriques financées au moyen d’un financement de projet sans recours.
Total des mesures sectorielles
Le BAIIA ajusté est une mesure du résultat sectoriel total utilisée par le principal décideur pour prendre des décisions concernant l’attribution des ressources aux secteurs opérationnels et pour évaluer leur performance. Conformément aux IFRS, les rajustements et les éliminations effectués dans la préparation des états financiers de l’entité ainsi que les attributions relatives aux produits des activités ordinaires, aux charges, aux profits et aux pertes sont inclus dans l’établissement du résultat net sectoriel présenté seulement si le principal décideur opérationnel en tient compte dans son évaluation du résultat net du secteur opérationnel concerné. C’est pourquoi il est peu probable que le BAIIA ajusté de Parkland soit comparable aux mesures similaires présentées par d’autres émetteurs, qui peuvent les calculer de façon différente. Parkland estime que le BAIIA ajusté est la principale mesure de la performance opérationnelle de base sous-jacente des secteurs opérationnels. La direction a recours au BAIIA ajusté afin d’établir des objectifs pour Parkland (notamment les prévisions annuelles et les cibles de rémunération variable). Cette mesure permet de déterminer la capacité de Parkland à assurer le service de sa dette, à financer ses dépenses d’investissement et à verser des dividendes aux actionnaires. Se reporter à la rubrique 16 du rapport de gestion du premier trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur le total des mesures sectorielles utilisées par Parkland. Se reporter au tableau ci-dessous pour un rapprochement du BAIIA ajusté et du bénéfice net (perte) pour les trimestres s’étant terminés le 31 mars 2024 et le 31 mars 2023.
Trimestre s’étant terminé le 31 mars
(en millions de dollars) | 2024 | 2023 |
BAIIA ajusté | 327 | 395 |
Soustraire (ajouter) : | ||
Coûts d’acquisition, d’intégration et autres | 30 | 27 |
Dotation aux amortissements | 206 | 190 |
Frais de crédit | 91 | 104 |
(Profit) perte de change latent(e) | 3 | 7 |
(Profit) perte latent(e) sur la gestion des risques et autres | 11 | (32) |
Autres (profits) et pertes1) | 10 | 21 |
Autres éléments d’ajustement2) | 10 | 21 |
Charge (produit) d’impôts | (29) | (20) |
Bénéfice (perte) net(te) | (5) | 77 |
1) Les autres (profits) et pertes pour le trimestre s’étant terminé le 31 mars 2024 comprennent ce qui suit : i) une perte d’évaluation hors trésorerie de 13 millions de dollars (profit de 9 millions de dollars en 2023) en raison de la variation de la juste valeur des options de rachat; ii) une perte de 5 millions de dollars (perte de 23 millions de dollars en 2023) dans le poste Autres; iii) un profit d’évaluation hors trésorerie de 4 millions de dollars (perte de 4 millions de dollars en 2023) attribuable à la modification des estimations de la provision environnementale; iv) un profit de 2 millions de dollars (perte de 6 millions de dollars en 2022) lié à la cession d’actifs; et v) un profit ou une perte de 2 millions de dollars (profit ou perte de 3 millions de dollars en 2023) dans le poste Autres revenus. Se reporter à la note 12 des états financiers consolidés résumés intermédiaires.
2) Les autres éléments d’ajustement pour le trimestre s’étant terminé le 31 mars 2024 comprennent : i) la part de 4 millions de dollars (3 millions de dollars en 2023) des dotations aux amortissements, des impôts sur le résultat et d’autres ajustements pour les placements dans des coentreprises et des entreprises associées; ii) d’autres revenus de 2 millions de dollars (3 millions de dollars en 2023); iii) une perte réalisée de 3 millions de dollars (1 million de dollars en 2023) liée à la gestion des risques qui a trait aux ventes physiques sous-jacentes d’une autre période; iv) un ajustement de 2 millions de dollars (1 million de dollars en 2023) des profits et pertes de change liés aux accords de gestion centralisée de la trésorerie; v) un ajustement au profit réalisé de 1 million de dollars lié à la gestion des risques qui a trait aux swaps de taux d’intérêt, ces gains n’étant pas liés aux transactions de vente et d’achat de matières premières (néant en 2023); et vi) l’effet des conditions de rendement fondées sur le marché pour les règlements d’attributions à base d’actions dont le règlement se fait en actions de néant (13 millions de dollars en 2023).
Parkland utilise la marge brute ajustée comme mesure du profit (perte) sectoriel(le) pour analyser le rendement des transactions de vente et d’achat et le rendement sur la marge. La mesure financière la plus directement comparable est Ventes et produits des activités ordinaires. Se reporter à la rubrique 16 du rapport de gestion du premier trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour connaître la définition détaillée de la marge brute ajustée.
Se reporter au tableau ci-dessous pour obtenir un calcul détaillé de la marge brute ajustée pour les trimestres s’étant terminés le 31 mars 2024 et le 31 mars 2023.
Trimestre s’étant terminé le 31 mars
(en millions de dollars) | 2024 | 2023 |
Ventes et produits des activités ordinaires | 6 939 | 8 156 |
Coût des achats | (6 022) | (7 267) |
Profit (perte) réalisé(e) sur la gestion des risques et autres | (64) | 39 |
Profit (perte) de change réalisé(e) | (8) | (3) |
Autres éléments d’ajustement de la marge brute ajustée1) | 4 | 2 |
Marge brute ajustée | 849 | 927 |
Marge brute ajustée liée au carburant et aux produits pétroliers | 666 | 755 |
Marge brute ajustée liée aux produits alimentaires, commodités et autres | 183 | 172 |
Marge brute ajustée | 849 | 927 |
1) Comprend une perte réalisée de 3 millions de dollars (1 million de dollars en 2023) liée à la gestion des risques qui a trait aux ventes physiques sous-jacentes d’une autre période, un ajustement de 2 millions de dollars (1 million de dollars en 2023) des profits et pertes de change liés aux accords de gestion centralisée de la trésorerie, ainsi qu’un ajustement au profit réalisé de 1 million de dollars (néant en 2023) lié à la gestion des risques qui a trait aux swaps de taux d’intérêt, ces gains n’étant pas liés aux transactions de vente et d’achat de matières premières.
Mesures financières supplémentaires
Parkland a recours à un certain nombre de mesures financières supplémentaires, notamment la prévision concernant le BAIIA ajusté, la prévision relative au ratio de levier financier, les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation des 12 derniers mois et les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation des 12 derniers mois par action. Ces mesures peuvent s’avérer non comparables à des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs, car ces derniers peuvent les calculer différemment. Se reporter à la rubrique 16 du rapport de gestion du premier trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures financières supplémentaires utilisées par Parkland, y compris la composition de ces mesures.
Mesures non financières
Parkland a recours à un certain nombre de mesures non financières, notamment la croissance du volume de vente des magasins comparables de la société, le taux d’utilisation moyen et la fréquence totale des incidents consignés, pour évaluer l’efficacité de ses objectifs stratégiques et pour fixer des cibles de rémunération variable pour les employé(e)s. Ces mesures non financières ne sont pas des mesures comptables, ne sont pas comparables à des mesures des IFRS et peuvent ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs, puisque ces derniers peuvent calculer ces mesures différemment. Se reporter à la rubrique 16 du rapport de gestion du premier trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures non financières utilisées par Parkland.