BAIIA rajusté du quatrième trimestre de 428 M$ et BAIIA rajusté de 1 690 M$ pour l’exercice Bénéfice net par action au quatrième trimestre (0,73 $) et pour l’ensemble de l’exercice (2,68 $) Augmentation du dividende annualisé de 0,04 $ par action (3 %) à 1,44 $ par action
Calgary (Alberta), le 5 mars 2025 (CNW). – Corporation Parkland (« Parkland », « nous », « notre » ou « l’entreprise ») (TSX : PKI) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers et opérationnels pour le trimestre et l’exercice ayant pris fin le 31 décembre 2024. L’entreprise a également annoncé que son conseil d’administration (le « conseil ») a entamé un examen des options stratégiques (l’« examen stratégique ») afin de cibler les occasions de maximiser la valeur pour tous les actionnaires.
L’examen stratégique sera mené par un comité spécial du conseil composé uniquement d’administrateurs indépendants (le « comité spécial »). Au cours de ce processus, l’entreprise analysera et évaluera sa stratégie commerciale et les possibilités d’optimisation, tout en envisageant des options de maximisation de la valeur qui sont dans l’intérêt supérieur de tous les actionnaires. Il peut s’agir, entre autres, de dessaisissement d’actifs, d’acquisitions, de regroupements d’entreprises transformateurs et d’une vente de l’entreprise. Parkland a engagé Goldman Sachs Canada Inc. et BofA Securities comme conseillers financiers pour l’examen stratégique.
« Le conseil de Parkland reste déterminé à agir dans l’intérêt de tous les actionnaires », a déclaré Michael Jennings, président du conseil d’administration de Parkland. « Bien que nous soyons convaincus de l’énorme potentiel de création de valeur de notre entreprise, de notre plan stratégique et de la capacité de la direction à le mettre en œuvre, le cours actuel de l’action ne reflète pas entièrement la valeur intrinsèque de la société. Par conséquent, notre conseil estime que l’examen stratégique est une étape nécessaire pour explorer les possibilités de maximiser la création de valeur pour tous les actionnaires. Nous invitons ouvertement Simpson Oil à se joindre au conseil d’administration de l’entreprise et au comité spécial. »
Parkland prévient qu’il n’y a aucune garantie que le processus d’examen stratégique aboutira à une transaction ou, si une transaction est entreprise, quant à ses conditions ou à son calendrier. L’entreprise continuera à s’engager activement auprès de ses actionnaires tout au long du processus et à fournir des mises à jour périodiques sur ses progrès.
Résultats du quatrième trimestre et de la fin de l’exercice 2024
« Alors que l’entreprise entame un examen stratégique, je tiens à remercier l’équipe de Parkland pour son dévouement en 2024 et son souci constant de servir nos clients. L’équipe a réalisé de grands progrès dans la mise en œuvre de nos priorités et l’élaboration d’une plateforme pour la croissance au cours de l’année », a déclaré Bob Espey, président et chef de la direction. « En 2024, nos activités commerciales et de détail ont démontré une résilience dans un environnement difficile. Bien que les secteurs Raffinerie et États-Unis n’aient pas répondu à nos attentes, en partie à cause de facteurs externes défavorables du marché, l’attention que nous continuons à porter à l’excellence opérationnelle et au service de nos clients, combinée à l’utilisation composée plus élevée prévue pour la raffinerie de Burnaby, me rend confiant quant à nos prévisions pour 2025. »
Faits saillants du quatrième trimestre de 2024
BAIIA rajusté de 428 M$, par rapport à 463 M$ au quatrième trimestre de 2023. La résilience du rendement de nos secteurs d’activité combinés (détail et commercial) a été plus que compensée par la baisse des marges de raffinage.
Perte nette de 29 M$ (0,17 $ par action, de base), par rapport à un bénéfice net de 86 M$ (0,49 $ par action, de base) au quatrième trimestre de 2023, et bénéfice rajusté de 100 M$ (0,58 $ par action, de base2
), par rapport à 151 M$ (0,86 $ par action, de base) au quatrième trimestre de 2023.
Le Canada a dégagé un BAIIA rajusté de 190 M$, par rapport à 190 M$ au quatrième trimestre de 2023. L’augmentation des marges par unité de carburant, due à l’optimisation continue des prix et de l’approvisionnement et à la réduction des coûts de fonctionnement, a été compensée par la diminution des volumes commerciaux en raison d’un temps anormalement chaud et de la cession de l’activité de propane commercial.
L’international a dégagé un BAIIA rajusté de 171 M$, par rapport à 157 M$ au quatrième trimestre de 2023. Le solide rendement des activités de détail, en particulier en Guyane et au Suriname, et des activités maritimes a été partiellement compensé par l’effet de la baisse des volumes de vente en gros.
Les États-Unis ont dégagé un BAIIA rajusté de 32 M$, par rapport à 39 M$ au quatrième trimestre de 2023. Le moment de certaines dépenses et les difficultés concernant le volume ont été partiellement compensés par des marges par unité de carburant plus élevées.
Le raffinage a dégagé un BAIIA rajusté de 60 M$, par rapport à 106 M$ au quatrième trimestre de 2023. Cette baisse est principalement due à la diminution des marges de raffinage. L’utilisation composée à la raffinerie de Burnaby était d’environ 89 % au quatrième trimestre de 2024, par rapport à environ 90 % au quatrième trimestre de 2023.
Faits saillants de l’exercice 2024
BAIIA rajusté de 1 690 M$, par rapport à 1 913 M$ en 2023. La résilience du rendement de nos secteurs d’activité combinés (détail et commercial) a été plus que compensée par la baisse des marges de raffinage au deuxième trimestre de 2024 et la fermeture imprévue de la raffinerie de Burnaby au premier trimestre de 2024.
Bénéfice net de 127 M$ (0,73 $ par action, de base), par rapport à 471 M$ (2,68 $ par action, de base) en 2023, et bénéfice rajusté de 405 M$ (2,32 $ par action, de base), par rapport à 626 M$ en 2023 (3,56 $ par action, de base).
Flux de trésorerie disponible2
de 556 M$ (3,19 $ par action2), par rapport à 812 M$ (4,61 $ par action) en 2023. Liquidités générées (utilisées) par les activités d’exploitation de 1 535 M$ (8,80 $ par action) en 2024, par rapport à 1 780 M$ (10,13 $ par action) en 2023. Ces baisses sont en grande partie dues à la diminution des résultats du secteur du raffinage, aux activités de restructuration et à la poursuite de la mise en œuvre de systèmes à l’échelle de l’entreprise destinée à améliorer l’efficacité opérationnelle, à réaliser des économies de coûts à long terme et à soutenir la croissance future.
Les liquidités disponibles4 à la fin de l’exercice 2024 ont augmenté pour atteindre 2 045 M$, par rapport à 1 339 M$ à la fin de l’exercice 2023, reflétant l’émission de billets non garantis de premier rang utilisés pour rembourser une partie des prélèvements en cours dans le cadre des facilités de crédit de l’entreprise.
Le ratio de levier financier à la fin de l’exercice 2024 était de 3,6 fois, par rapport à 2,8 fois à la fin de l’exercice 2023. L’augmentation reflète la baisse du BAIIA rajusté de 2024 et la conversion défavorable des soldes de la dette libellés en dollars US.
Le rendement du capital investi2 (RCI) était de 7,4 % en 2024, par rapport à 9,8 % en 2023.
Parkland a obtenu un bon bilan en matière de sécurité en 2024 avec une fréquence totale des accidents consignés3 de 1,01, soit une amélioration d’environ 6 % par rapport à l’exercice précédent.
La croissance du volume dans les magasins comparables de l’entreprise3 a été de 1,2 %, ce qui témoigne de la solidité de notre réseau détenu par l’entreprise et des avantages de notre programme de fidélisation.
Les résultats des États-Unis ont été inférieurs aux attentes, les conditions défavorables du marché ayant eu un impact négatif sur les volumes et les marges de l’industrie, éclipsant les efforts d’intégration et d’optimisation de Parkland.
Amélioration du rendement pour les actionnaires
Parkland maintient une approche disciplinée quant à l’affectation de capitaux pour offrir une croissance durable des dividendes et une plus-value en capital pour les actionnaires à long terme. Le cadre de l’entreprise permet d’équilibrer la nécessité de maintenir la solidité et la flexibilité financières, de financer le programme d’investissement de croissance interne de Parkland et de restituer le capital aux actionnaires.
Le dividende trimestriel de Parkland augmentera d’environ 3 % pour passer de 0,35 $ à 0,36 $ par action ordinaire, à compter du dividende trimestriel payable le 15 avril 2025 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 21 mars 2025.
En 2024, Parkland a acheté et annulé environ 2,9 M$ d’actions ordinaires pour 125 M$ dans le cadre de son programme d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités.
Aperçu de la situation financière consolidée
(en millions de dollars, à moins d’indications contraires) | Trois mois terminés le 31 décembre | Exercice terminé le 31 décembre | ||
Sommaire financier | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Ventes et produits d’exploitation | 6 734 | 7 746 | 28 303 | 32 452 |
BAIIA rajusté(1) | 428 | 463 | 1 690 | 1 913 |
Canada(2) | 190 | 190 | 753 | 713 |
International(2) | 171 | 157 | 654 | 678 |
États-Unis(2) | 32 | 39 | 168 | 186 |
Raffinage(2) | 60 | 106 | 198 | 441 |
Siège social(2) | (25) | (29) | (83) | (105) |
Bénéfice (perte) net | (29) | 86 | 127 | 471 |
Bénéfice (perte) net par action, de base ($ par action) | (0,17) | 0,49 | 0,73 | 2,68 |
Bénéfice (perte) net par action, dilué ($ par action) | (0,17) | 0,48 | 0,72 | 2,63 |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation | 462 | 417 | 1 535 | 1 780 |
Entrées (sorties) de trésorerie des douze derniers mois (DDM) liées aux activités d’exploitation par action(3) | 8,80 | 10,13 | 8,80 | 10,13 |
Flux de trésorerie disponible des DDM(4) | 556 | 812 | 556 | 812 |
Flux de trésorerie disponibles des DDM par action(4) | 3,19 | 4,61 | 3,19 | 4,61 |
RCI des DDM(4) | 7,4 % | 9,8 % | 7,4 % | 9,8 % |
(1) Total des mesures sectorielles. Voir la section « Mesures du bénéfice sectoriel (perte) et total des mesures sectorielles » du présent communiqué de presse. (2) Mesure du résultat sectoriel (perte). Voir la section « Mesures du bénéfice sectoriel (perte) et total des mesures sectorielles » du présent communiqué de presse. (3) Mesure financière supplémentaire. Voir la section « Mesures financières supplémentaires » du présent communiqué de presse. (4) Mesures financières non conformes aux PCGR ou ratio financier non conforme aux PCGR. Voir la section « Mesures financières et ratios financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
Renseignements sur les conférences téléphoniques et les webdiffusions du quatrième trimestre de 2024
Parkland tiendra une webdiffusion et une conférence téléphonique le jeudi 6 mars 2025 à 6 h 30 HNR (8 h 30 HE) afin de discuter des résultats. Pour écouter la webdiffusion en direct et visionner la présentation, veuillez utiliser le lien suivant : https://app.webinar.net/o5PNjYomM2w
Les analystes et les investisseurs qui souhaitent participer à la séance de questions et réponses de la conférence téléphonique peuvent le faire en composant le 1 888 510-2154 (sans frais) (ID de la conférence : 19397). Les participants étrangers peuvent composer le 1 800 389-0704 (sans frais) (ID de la conférence : 19397).
Veuillez ouvrir votre session environ 10 minutes avant le début de la conférence. L’enregistrement de la webdiffusion sera accessible à l’aide du lien ci-dessus deux heures après la fin de la conférence. Ce lien restera actif pendant un an, et l’enregistrement sera également accessible au www.parkland.ca.
Rapport de gestion et états financiers consolidés annuels
Le rapport de gestion pour l’exercice terminé le 31 décembre 2024 (le « rapport de gestion du T4 2024 ») et les états financiers consolidés pour l’exercice terminé le 31 décembre 2024 (les « états financiers consolidés annuels ») fournissent une explication détaillée des résultats opérationnels de Parkland pour l’exercice terminé le 31 décembre 2024. Une version anglaise de ces documents sera disponible en ligne sur https://www.parkland.ca et dans le Système électronique de données, d’analyse et de recherche + (SEDAR+) après la publication des résultats par fil de presse sous le profil de Parkland au www.sedarplus.ca. Les versions françaises du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2024 et des états financiers consolidés annuels de 2024 seront affichées au www.parkland.ca et dans SEDAR+ dès que possible.
À propos de Corporation Parkland
Exerçant ses activités dans 26 pays des Amériques, Parkland est un distributeur et négociant international de carburant, ainsi qu’un réseau de dépanneurs dont les activités sont sûres et fiables. Notre réseau de vente au détail répond aux besoins des consommateurs quotidiens en matière de carburant et de dépanneurs. Nos activités commerciales fournissent aux entreprises le carburant nécessaire à leur fonctionnement et à la réalisation de leurs projets afin qu’elles puissent mieux servir leurs clients. En plus de répondre aux besoins de nos clients en matière de carburants essentiels, nous leur offrons de nombreuses solutions pour les aider à réduire leur impact environnemental, notamment la fabrication et le mélange de carburants renouvelables, la recharge ultrarapide des véhicules électriques, une variété de solutions pour les crédits carbone et les énergies renouvelables, ainsi que l’énergie solaire. Avec un réseau de quelque 4 000 emplacements de vente au détail et commerciale au Canada, aux États-Unis et dans la région des Caraïbes, Parkland a développé des capacités d’approvisionnement, de distribution et de commerce qui lui permettent d’accélérer sa croissance et d’améliorer ses performances.
Notre stratégie est axée sur deux piliers interreliés : notre avantage client et notre avantage approvisionnement. Le premier nous permet d’aspirer à être le premier choix de nos clients. Nous misons sur nos marques exclusives, nos offres différenciées, notre vaste réseau, nos prix concurrentiels, notre service fiable et notre programme de fidélisation intéressant. Quant à notre avantage à l’approvisionnement, il repose sur l’obtention du coût de service le plus bas parmi les négociants et distributeurs indépendants de carburants au sein des marchés difficiles à servir que nous avons percés. Nous y parvenons grâce à nos actifs bien positionnés, à l’envergure de notre réseau et à nos capacités approfondies dans les domaines de l’approvisionnement et de la logistique. Nos activités reposent sur notre personnel ainsi que sur des valeurs ancrées à l’échelle de l’entreprise, soit la sécurité, l’intégrité, l’action sociale et le respect.
Pour en savoir plus
Renseignements aux investisseurs 1-855-355-1051 [email protected]
Renseignements aux médias 1-855-301-5427 [email protected]
Forward-Looking Statements
Énoncés prospectifs
Certains énoncés dans le présent document constituent de l’information et des énoncés prospectifs (collectivement, des « énoncés prospectifs »). On reconnaît ces énoncés prospectifs à l’emploi d’expressions telles que « s’attend à », « pourra », « pourrait », « croit », « continuera de », « cherche à » ainsi que de termes analogues. De façon plus précise, le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs à l’égard, entre autres, de l’examen stratégique, du processus et des détails s’y rapportant, y compris en ce qui concerne l’examen par Parkland de solutions de maximisation de la valeur et l’évaluation de ses stratégies commerciales existantes et des possibilités d’optimisation, et les attentes qui en découlent pour maximiser la valeur pour tous les actionnaires; l’engagement du conseil envers les actionnaires de Parkland et les convictions du conseil à l’égard des activités, du plan stratégique, de la direction et du cours actuel de l’action de Parkland, ainsi que l’examen stratégique et les attentes s’y rapportant; les stratégies, les objectifs et les initiatives de l’entreprise; l’accent continu mis sur l’excellence opérationnelle et le service à la clientèle de Parkland; les attentes concernant l’utilisation composée à la raffinerie de Burnaby; la confiance dans les orientations de Parkland pour 2025; les systèmes de Parkland à l’échelle de l’entreprise, leur mise en œuvre et les avantages attendus; le cadre discipliné de répartition du capital de Parkland et son incidence sur le rendement pour les actionnaires, le maintien de la solidité et de la souplesse financières et le financement du programme de capital de croissance interne de Parkland; et les attentes de Parkland concernant les montants des dividendes futurs ainsi que le calendrier et la fréquence des paiements.
Ces énoncés sont associés à des risques connus et inconnus, à des incertitudes et à d’autres facteurs qui peuvent faire en sorte que les résultats ou événements réels diffèrent substantiellement de ceux qui y sont prévus. Aucune garantie ne peut être donnée quant à l’exactitude de ces attentes, et on ne doit pas se fier indûment aux énoncés prospectifs du présent communiqué. Ces énoncés prospectifs ne sont valables qu’à la date du présent communiqué. Parkland ne s’engage aucunement à diffuser publiquement des mises à jour ou des révisions de quelque énoncé prospectif que ce soit, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières l’y contraignent. Les résultats réels pourraient différer substantiellement de ceux prévus dans ces énoncés prospectifs en raison de nombreux risques et incertitudes, notamment, mais sans s’y limiter, le processus d’examen stratégique et son calendrier, la question de savoir si l’examen stratégique amènera Parkland à entreprendre une transaction et, le cas échéant, les modalités et le calendrier qui s’y rapportent, la réalisation de cette transaction et les avantages qui en découlent; les conditions générales de l’économie, du marché et des affaires; les tendances et les conditions micro et macroéconomiques, y compris les augmentations des taux d’intérêt, l’inflation, l’imposition de tarifs et la fluctuation des prix des marchandises; la capacité de Parkland à réaliser ses objectifs, ses projets et ses stratégies d’affaires, y compris la réalisation, le financement et le calendrier qui s’y rapportent, la réalisation des avantages qui en découlent et l’atteinte de nos cibles et de nos engagements qui s’y rapportent; l’exploitation de la raffinerie de Burnaby, y compris la poursuite de l’exploitation comme prévue et la capacité des fournisseurs à respecter leurs engagements; la capacité de Parkland à respecter son orientation pour 2025 et les hypothèses qui s’y rapportent; la capacité de Parkland à mettre en œuvre son approche disciplinée d’affectation du capital; la capacité de Parkland à verser des dividendes à l’avenir; et d’autres facteurs, dont bon nombre sont indépendants de la volonté de Parkland, ainsi que les hypothèses et les risques décrits à la rubrique « Mise en garde relative à l’information prospective » et « Facteurs de risque » de la dernière notice annuelle déposée par Parkland, ainsi qu’à la rubrique « Information prospective » et « Facteurs de risque » du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2024, tous deux déposés sur SEDAR+ et disponibles sur le site Web de Parkland au www.parkland.ca. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont expressément visés par ces mises en garde.
Mesures financières déterminées
Le présent communiqué de presse contient le total des mesures sectorielles, les mesures financières et ratios financiers non conformes aux PCGR et les mesures financières supplémentaires et de gestion du capital (collectivement, les « mesures financières déterminées »). La direction de Parkland a recours à certaines mesures financières déterminées afin d’analyser le rendement d’exploitation et financier, l’endettement et la liquidité de l’entreprise. Ces mesures financières déterminées n’ont aucune définition normalisée selon les normes internationales d’information financière publiées par le Conseil des normes comptables internationales (« normes comptables IFRS ») et ne seront vraisemblablement pas comparables à des mesures similaires présentées par d’autres entreprises. Les mesures financières déterminées ne doivent pas être considérées séparément ni comme substitut aux mesures de performance préparées en vertu des normes comptables IFRS. Voir la section 16 du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures financières déterminées utilisées par Parkland.
Mesures financières et ratios financiers non conformes aux PCGR
Le bénéfice (perte) rajusté et le bénéfice (perte) rajusté par action constituent respectivement une mesure financière non conforme aux PCGR et un ratio financier non conforme aux PCGR représentant la performance opérationnelle de base sous-jacente des activités commerciales de Parkland de façon consolidée. La mesure financière la plus directement comparable au bénéfice (perte) rajusté et au bénéfice (perte) rajusté par action est le bénéfice (perte) net.
Le bénéfice (perte) rajusté et le bénéfice (perte) rajusté par action représentent la performance des activités d’exploitation de Parkland, tout en tenant compte de la dotation aux amortissements, des intérêts sur les contrats de location et la dette à long terme, de la désactualisation, des autres charges financières et de l’impôt sur le résultat. L’entreprise utilise ces mesures, car elle estime que le bénéfice (perte) rajusté et le bénéfice (perte) rajusté par action sont utiles à la direction et aux investisseurs pour évaluer la performance globale de l’entreprise étant donné qu’elles ne tiennent pas compte de certains éléments qui ne sont pas représentatifs des activités commerciales sous-jacentes de l’entreprise.
Voir la section 16 du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour obtenir la définition détaillée et la composition du bénéfice (perte) rajusté et du bénéfice (perte) rajusté par action.
Se reporter au tableau ci-dessous pour le rapprochement du bénéfice (perte) rajusté et du bénéfice (perte) net et le calcul du bénéfice (perte) rajusté par action.
Trois mois terminés le 31 décembre | Exercice terminé le 31 décembre | |||
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Bénéfice (perte) net | (29) | 86 | 127 | 471 |
Ajouter : | ||||
Coûts d’acquisition, d’intégration et autres | 81 | 42 | 218 | 146 |
(Profit) perte de change latent(e) | (2) | — | 6 | 35 |
(Profit) perte latent(e) sur la gestion des risques et autres | 34 | 28 | 45 | (34) |
Autres (profits) et pertes | 30 | 5 | 38 | 3 |
Autres éléments d’ajustement(1) | 20 | 6 | 53 | 48 |
Normalisation fiscale(2) | (34) | (16) | (82) | (43) |
Bénéfice (perte) rajusté | 100 | 151 | 405 | 626 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires (en millions d’actions)(3) | 174 | 176 | 174 | 176 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires rajusté pour tenir compte des effets de la dilution (en millions d’actions)(3) | 174 | 180 | 177 | 179 |
Bénéfice (perte) rajusté par action ($ par action) | ||||
De base | 0,58 | 0,86 | 2,32 | 3,56 |
Dilué | 0,57 | 0,84 | 2,29 | 3,50 |
(1) Les autres éléments d’ajustement du trimestre clos le 31 décembre 2024 rendent compte (i) de la part de l’amortissement, de l’impôt sur le résultat et d’autres ajustements pour les investissements dans les coentreprises et les sociétés affiliées de 18 M$ (9 M$ en 2023); (ii) de l’incidence sur les résultats de la comptabilisation liée à l’hyperinflation de 4 M$ (2 M$ en 2023); (iii) d’autres produits de 1 M$ (2 M$ en 2023); (iv) des gains et des pertes réalisés sur la gestion des risques et d’autres actifs et passifs liés aux activités de vente physique sous-jacentes au cours d’une autre période de gain de 1 M$ (2 M$ en 2023); (v) d’un ajustement des pertes de change liées aux accords de mise en commun de la trésorerie d’un gain de 1 M$ (1 M$ en 2023); et (vi) d’un ajustement des profits réalisés en matière de gestion des risques ayant trait aux swaps de taux d’intérêt, ces profits n’étant pas liés à des transactions de vente et d’achat de matières premières de 1 M$ (néant en 2023). Les autres éléments d’ajustement pour l’exercice clos le 31 décembre 2024 rendent compte (i) de la part de l’amortissement, de l’impôt sur le résultat et d’autres ajustements pour les investissements dans les coentreprises et les sociétés affiliées de 29 M$ (20 M$ en 2023); (ii) des gains et des pertes réalisés sur la gestion des risques et d’autres actifs et passifs liés aux activités de vente physique sous-jacentes au cours d’une autre période de perte de 11 M$ (6 M$ de gain en 2023); (iii) d’autres produits de 9 M$ (23 M$ en 2023); (iv) de l’incidence sur les résultats de la comptabilisation liée à l’hyperinflation de 4 M$ (2 M$ en 2023); (v) d’un ajustement des pertes de change liées aux accords de mise en commun de la trésorerie de 3 M$ (néant en 2023); (vi) d’un ajustement des profits réalisés en matière de gestion des risques ayant trait aux swaps de taux d’intérêt, ces profits n’étant pas liés à des transactions de vente et d’achat de matières premières de 3 M$ (néant en 2023); et (vii) de l’incidence liée aux conditions de performance fondées sur le marché à l’égard des règlements d’attributions fondées sur des actions et réglées en instruments de capitaux propres (13 M$ en 2023). (2) L’ajustement au titre de la normalisation fiscale a été appliqué au bénéfice (perte) net en ajustant les éléments qui étaient considérés comme des différences temporaires, notamment les coûts d’acquisition, d’intégration et autres, les profits et les pertes de change latents, les profits et les pertes latents sur la gestion des risques et autres, les profits et les pertes sur les cessions d’actifs, les variations de la juste valeur des options de rachat, les changements d’estimations des provisions environnementales, les pertes liées à la réduction de la valeur des stocks pour lesquels il existe des instruments dérivés de gestion des risques connexes avec des profits latents et les pertes de valeur d’actifs non courants. L’incidence fiscale a été estimée à l’aide des taux d’imposition effectifs applicables aux territoires dans lesquels les éléments concernés se produisent. (3) Le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires est calculé conformément à la méthode comptable de Parkland décrite dans la note 2 afférente aux états financiers consolidés annuels de 2024.
Le flux de trésorerie disponible est une mesure financière non conforme aux PCGR, et le flux de trésorerie disponible par action est un ratio financier non conforme aux PCGR. La mesure financière la plus directement comparable pour le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie disponible par action sont les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation. Parkland utilise ces mesures pour contrôler sa capacité à générer un flux de trésorerie aux fins d’affectation de capitaux, y compris les distributions aux actionnaires, l’investissement dans la croissance de l’entreprise et le désendettement. Voir la section 16 du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour obtenir la définition détaillée et la composition du flux de trésorerie disponible et du flux de trésorerie disponible par action. Voir le tableau suivant pour le calcul du flux de trésorerie disponible historique et du flux de trésorerie disponible par action, ainsi que pour le rapprochement avec les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation.
Trimestre terminé le | Période de douze mois terminée le 31 décembre 2024 | ||||
(en millions de dollars, à moins d’indications contraires) | 31 mars 2024 (1) | 30 juin 2024 | 30 septembre 2024 | 31 décembre 2024 | |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation | 217 | 450 | 406 | 462 | 1 535 |
Reprise : Variation des autres actifs et des autres passifs | 28 | 3 | (68) | 80 | 43 |
Reprise : Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d’exploitation(1) | 55 | (34) | 21 | (180) | (138) |
Ajout : Dépenses d’investissement de maintien | (59) | (53) | (71) | (96) | (279) |
Ajout : Dividendes issus des participations dans des sociétés associées et des coentreprises | 2 | 8 | 3 | 7 | 20 |
Ajout : Intérêts sur les contrats de location et la dette à long terme | (85) | (88) | (85) | (87) | (345) |
Ajout : Paiements de capital des contrats de location | (71) | (64) | (69) | (76) | (280) |
Flux de trésorerie disponibles | 87 | 222 | 137 | 110 | 556 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires (en millions)(2) | 174 | ||||
Flux de trésorerie disponibles des DDM par action | 3,19 |
Trimestre terminé le | Période de douze mois terminée le 31 décembre 2023 | ||||
(en millions de dollars, à moins d’indications contraires) | 31 mars 2023 | 30 juin 2023(1) | 30 septembre 2023 | 31 décembre 2023 | |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation | 314 | 521 | 528 | 417 | 1 780 |
Reprise : Variation des autres actifs et des autres passifs | 11 | (11) | 7 | (4) | 3 |
Reprise : Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux activités d’exploitation(1) | 18 | (145) | (14) | 17 | (124) |
Ajout : Dépenses d’investissement de maintien | (79) | (61) | (52) | (93) | (285) |
Ajout : Dividendes issus des participations dans des sociétés associées et des coentreprises | 16 | 2 | 4 | 3 | 25 |
Ajout : Intérêts sur les contrats de location et la dette à long terme | (92) | (89) | (83) | (88) | (352) |
Ajout : Paiements de capital des contrats de location | (51) | (56) | (57) | (71) | (235) |
Flux de trésorerie disponibles | 137 | 161 | 333 | 181 | 812 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires (en millions)(2) | 176 | ||||
Flux de trésorerie disponibles des DDM par action | 4,61 |
(1) À des fins de comparaison, certains montants inclus dans la variation nette des éléments du fonds de roulement hors trésorerie lié aux activités d’exploitation pour le trimestre clos le 31 mars 2024 et le trimestre clos le 30 juin 2023 ont été révisés pour se conformer à la présentation de la période actuelle. (2) Le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires est calculé conformément à la méthode comptable de Parkland décrite dans la note 2 afférente aux états financiers consolidés annuels.
Le rendement du capital investi (RCI) est un ratio financier non conforme aux PCGR. La mesure est calculée comme un ratio du bénéfice d’exploitation net après impôts (BENAI) divisé par le capital investi moyen. Le résultat net d’exploitation après impôts décrit la rentabilité des opérations de base de Parkland, à l’exclusion de l’incidence de l’endettement et de certains autres éléments de revenus et de dépenses qui ne sont pas considérés comme représentatifs du rendement opérationnel de base sous-jacent de Parkland. Le BENAI est basé sur le BAIIA rajusté, défini dans la rubrique « Mesures du bénéfice sectoriel (perte) et total des mesures sectorielles » de ce communiqué de presse, moins la dotation aux amortissements, incluant la dépréciation pro forma des actifs classés comme étant détenus en vue de la vente, et la charge d’impôts estimée à l’aide du taux d’imposition moyen prévu, lequel est fondé sur les taux d’imposition statutaires dans chaque territoire où Parkland exerce ses activités. Le capital investi moyen est le montant du capital déployé par Parkland qui représente la moyenne de la dette d’ouverture et de clôture et des capitaux propres, y compris les réserves de capitaux, déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. Nous utilisons cette mesure non conforme aux PCGR pour évaluer l’efficacité de Parkland en matière d’investissement de capitaux.
(en millions de dollars, à moins d’indications contraires) | Période de douze mois se terminant le 31 décembre | |
RCI | 2024 | 2023 |
Bénéfice (perte) net | 127 | 471 |
Ajouter/(déduire) : | ||
Charge (produit) d’impôt | — | 37 |
Coûts d’acquisition, d’intégration et autres | 218 | 146 |
Dotation aux amortissements | 825 | 823 |
Charges financières | 378 | 384 |
(Profit) perte de change latent | 6 | 35 |
(Profit) perte latent sur la gestion des risques et autres | 45 | (34) |
Autres (profits) et pertes | 38 | 3 |
Autres éléments d’ajustement | 53 | 48 |
BAIIA rajusté | 1 690 | 1 913 |
Déduire : Dotation aux amortissements | (825) | (823) |
Déduire : Amortissement pro forma des actifs classés comme détenus en vue de la vente | (7) | — |
BAII rajusté | 858 | 1 090 |
Taux d’imposition effectif moyen | 19,5 % | 16,7 % |
Déduire : Impôts | (167) | (182) |
Résultat net d’exploitation après impôts | 691 | 908 |
Capital investi (ouverture) | 9 152 | 9 293 |
Capital investi (clôture) | 9 563 | 9 152 |
Capital investi moyen | 9 356 | 9 223 |
Rendement du capital investi | 7,4 % | 9,8 % |
Capital investi | 31 décembre | ||
(en millions de dollars, à moins d’indications contraires) | 2024 | 2023 | 2022 |
Dette à long terme – partie courante | 261 | 191 | 173 |
Dette à long terme | 6 380 | 6 167 | 6 799 |
Dette à long terme dans les passifs classés comme détenus en vue de la vente | 141 | — | — |
Capitaux propres | 3 166 | 3 181 | 3 037 |
Déduction : Trésorerie et équivalents de trésorerie | (385) | (387) | (716) |
Total | 9 563 | 9 152 | 9 293 |
Ces mesures et ratios financiers non conformes aux PCGR ne doivent pas être considérés isolément ou utilisés en remplacement des mesures de performance préparées conformément aux normes comptables IFRS. À moins d’indication contraire, ces mesures et ces ratios financiers non conformes aux PCGR sont calculés et présentés de façon uniforme d’une période à l’autre. Voir la section 16 du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures et ratios financiers non conformes aux PCGR de Parkland.
Mesures de gestion du capital
La principale mesure de gestion du capital de Parkland est le ratio de levier financier, qui est utilisé à l’interne par les principaux dirigeants pour surveiller l’ensemble de la solidité financière de Parkland, la souplesse de la structure de son capital et sa capacité à assurer le service de sa dette et à respecter ses engagements actuels et futurs. Afin de gérer ses besoins de financement, Parkland peut ajuster ses dépenses en capital ou les dividendes versés aux actionnaires, ou encore émettre de nouvelles actions ou de nouveaux titres de créance. Le ratio de levier financier correspond au ratio de l’endettement et du levier financier BAIIA et n’a pas de définition normalisée selon les normes comptables IFRS. Il est donc peu susceptible d’être comparable avec des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Le calcul détaillé du ratio de levier financier est le suivant :
(en millions de dollars, à moins d’indications contraires) | 31 Décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Endettement | 5 268 | 4 976 |
Levier financier – BAIIA | 1 481 | 1 780 |
Ratio de levier financier | 3,6 | 2,8 |
(en millions de dollars, à moins d’indications contraires) | 31 Décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Dette à long terme | 6 641 | 6 358 |
Déduire : | ||
Obligations locatives | (1 054) | (1 048) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (385) | (387) |
Dette sans recours(1) | (30) | — |
Actif lié à la gestion des risques(2) | (30) | — |
Ajouter : | ||
Trésorerie sans recours(1) | 31 | — |
Lettres de crédit et autres | 95 | 53 |
Endettement | 5 268 | 4 976 |
(1)Représente la dette sans recours et les soldes de trésorerie sans recours liés au financement de projets. (2) Représente les actifs et les passifs liés à la gestion des risques associés à l’élément au comptant de l’échange de devises désigné dans une relation de couverture de flux de trésorerie pour couvrir la variabilité des flux de trésorerie principaux des billets de premier rang de 2024 résultant des variations des cours au comptant.
Trimestre terminé le | Période de douze mois terminée le 31 décembre 2024 | ||||
(en millions de dollars, à moins d’indications contraires) | 31 mars 2024 | 30 juin 2024 | 30 septembre 2024 | 31 décembre 2024 | |
BAIIA rajusté | 327 | 504 | 431 | 428 | 1 690 |
Rémunération incitative en actions | 6 | 8 | 6 | 11 | 31 |
Reprise : Incidence d’IFRS 16(1) | (83) | (80) | (84) | (91) | (338) |
250 | 432 | 353 | 348 | 1 383 | |
Ajustement pro forma pour acquisition(2) | 11 | ||||
Autres ajustements(3) | 87 | ||||
Levier financier – BAIIA | 1 481 |
(1) Comprend l’incidence des contrats de location-exploitation avant l’adoption de la norme IFRS 16, précédemment comptabilisée dans les coûts d’exploitation, ce qui reflète le point de vue de la direction quant à l’incidence sur le bénéfice. (2) Comprend l’incidence des estimations pro forma du BAIIA préalables aux acquisitions, fondées sur les avantages, les coûts et systèmes attendus des acquisitions. (3) Comprend des ajustements afin de normaliser le BAIIA rajusté pour des événements non récurrents, notamment un arrêt non planifié de la raffinerie de Burnaby et le BAIIA attribuable aux opérations de recharge de véhicules électriques financées par une option de projet sans recours.
Trimestre terminé le | Période de douze mois terminée le 31 décembre 2023 | ||||
(en millions de dollars, à moins d’indications contraires) | 31 mars 2023 | 30 juin 2023 | 30 septembre 2023 | 31 décembre 2023 | |
BAIIA rajusté | 395 | 470 | 585 | 463 | 1 913 |
Rémunération incitative en actions | 8 | 6 | 5 | 11 | 30 |
Reprise : Incidence d’IFRS 16(1) | (61) | (68) | (71) | (82) | (282) |
342 | 408 | 519 | 392 | 1 661 | |
Autres ajustements(2) | 119 | ||||
Levier financier – BAIIA | 1 780 |
1) Comprend l’incidence des contrats de location-exploitation avant l’adoption de la norme IFRS 16, précédemment comptabilisée dans les coûts d’exploitation, ce qui reflète le point de vue de la direction quant à l’incidence sur le bénéfice. (2) Comprend des ajustements afin de normaliser le BAIIA rajusté pour des événements non récurrents, notamment des arrêts d’entretien et une panne d’électricité d’un tiers.
Mesures du bénéfice sectoriel (perte) et total des mesures sectorielles
Le bénéfice (perte) rajusté avant intérêts, impôts et dotations aux amortissements (« BAIIA rajusté ») est une mesure du bénéfice (perte) sectoriel, et son agrégat est une mesure du résultat sectoriel total utilisée par le principal décideur pour prendre des décisions concernant l’attribution des ressources aux secteurs opérationnels et pour évaluer leur performance. Conformément aux normes comptables IFRS, les rajustements et les éliminations effectués dans la préparation des états financiers de l’entité ainsi que les attributions relatives aux produits, aux charges, aux profits (pertes) sont inclus dans l’établissement du résultat net sectoriel présenté seulement si le principal décideur opérationnel en tient compte dans son évaluation du résultat net du secteur opérationnel concerné. C’est pourquoi il est peu probable que le BAIIA rajusté de Parkland soit comparable aux mesures du résultat net du secteur opérationnel présentées par d’autres émetteurs, qui peuvent les calculer de façon différente. Parkland estime que le BAIIA rajusté est la principale mesure de la performance opérationnelle de base sous-jacente des secteurs opérationnels. La direction a recours au BAIIA rajusté afin d’établir des objectifs pour Parkland (notamment les prévisions annuelles et les cibles de rémunération variable). Cette mesure permet de déterminer la capacité de Parkland à assurer le service de sa dette, à financer ses dépenses d’investissement et à verser des dividendes aux actionnaires. Voir la section 16 du rapport de gestion du quatrième de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour obtenir la définition détaillée et la composition du BAIIA rajusté. Se reporter au tableau ci-dessous pour consulter un rapprochement du BAIIA rajusté et du bénéfice (perte) net (mesure financière la plus directement comparable) pour les exercices se terminant le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2023.
Trois mois terminés le 31 décembre | Exercice terminé le 31 décembre | |||
(en millions de dollars) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
BAIIA rajusté | 428 | 463 | 1 690 | 1 913 |
Déduire/(ajouter) : | ||||
Coûts d’acquisition, d’intégration et autres | 81 | 42 | 218 | 146 |
Dotation aux amortissements | 210 | 222 | 825 | 823 |
Charges financières | 92 | 89 | 378 | 384 |
(Profit) perte de change latent(e) | (2) | — | 6 | 35 |
(Profit) perte latent(e) sur la gestion des risques et autres | 34 | 28 | 45 | (34) |
Autres (profits) et pertes(1) | 30 | 5 | 38 | 3 |
Autres éléments d’ajustement(2) | 20 | 6 | 53 | 48 |
Charge (produit) d’impôt | (8) | (15) | — | 37 |
Bénéfice (perte) net | (29) | 86 | 127 | 471 |
(1) Les autres (profits) et pertes pour le quatrième trimestre se terminant le 31 décembre 2024 comprennent ce qui suit : i) perte de 45 M$ hors trésorerie (profit de 14 M$ en 2023) attribuable à la variation de la juste valeur des options de rachat; ii) profit de 10 M$ (perte de 15 M$ en 2023) sur la cession d’actifs; iii) profit de 5 M$ hors trésorerie (perte de 11 M$ en 2023) attribuable aux changements d’estimations des provisions environnementales; iv) autres produits de 2 M$ (2 M$ en 2023); v) perte de 2 M$ (21 M$ en 2023) liée aux autres éléments; et vi) perte hors trésorerie nulle (4 M$ en 2023) attribuable à des pertes de valeur et des radiations. Les autres (profits) et pertes pour l’exercice clos le 31 décembre 2024 comprennent ce qui suit : i) perte de 44 M$ hors trésorerie (profit de 31 M$ en 2023) attribuable à la variation de la juste valeur des options de rachat; ii) perte de 37 M$ hors trésorerie (41 M$ en 2023) attribuable à des pertes de valeur et des radiations; iii) gain de 16 M$ hors trésorerie (perte de 14 M$ en 2023) attribuable aux changements d’estimations des provisions environnementales; iv) profit de 15 M$ (profit de 14 M$ en 2023) sur la cession d’actifs; v) autres produits de 10 M$ (23 M$ en 2023); et vi) profit de 2 M$ (perte de 16 M$ en 2023) lié aux autres éléments. Se reporter à la note 22 afférente aux états financiers consolidés annuels de 2024. (2) Les autres éléments d’ajustement du trimestre clos le 31 décembre 2024 rendent compte (i) de la part de l’amortissement, de l’impôt sur le résultat et d’autres ajustements pour les investissements dans les coentreprises et les sociétés affiliées de 18 M$ (9 M$ en 2023); (ii) de l’incidence sur les résultats de la comptabilisation liée à l’hyperinflation de 4 M$ (2 M$ en 2023); (iii) d’autres produits de 1 M$ (2 M$ en 2023); (iv) des gains et des pertes réalisés sur la gestion des risques et d’autres actifs et passifs liés aux activités de vente physique sous-jacentes au cours d’une autre période de gain de 1 M$ (2 M$ en 2023); (v) d’un ajustement des pertes de change liées aux accords de mise en commun de la trésorerie d’un gain de 1 M$ (1 M$ en 2023); et (vi) d’un ajustement des profits réalisés en matière de gestion des risques ayant trait aux swaps de taux d’intérêt, ces profits n’étant pas liés à des transactions de vente et d’achat de matières premières de 1 M$ (néant en 2023). Les autres éléments d’ajustement pour l’exercice clos le 31 décembre 2024 rendent compte (i) de la part de l’amortissement, de l’impôt sur le résultat et d’autres ajustements pour les investissements dans les coentreprises et les sociétés affiliées de 29 M$ (20 M$ en 2023); (ii) des gains et des pertes réalisés sur la gestion des risques et d’autres actifs et passifs liés aux activités de vente physique sous-jacentes au cours d’une autre période de perte de 11 M$ (6 M$ de gain en 2023); (iii) d’autres produits de 9 M$ (23 M$ en 2023); (iv) de l’incidence sur les résultats de la comptabilisation liée à l’hyperinflation de 4 M$ (2 M$ en 2023); (v) d’un ajustement des pertes de change liées aux accords de mise en commun de la trésorerie de 3 M$ (néant en 2023); (vi) d’un ajustement des profits réalisés en matière de gestion des risques ayant trait aux swaps de taux d’intérêt, ces profits n’étant pas liés à des transactions de vente et d’achat de matières premières de 3 M$ (néant en 2023); et (vii) de l’incidence liée aux conditions de performance fondées sur le marché à l’égard des règlements d’attributions fondées sur des actions et réglées en instruments de capitaux propres (13 M$ en 2023).
Mesures financières supplémentaires
Parkland a recours à un certain nombre de mesures financières supplémentaires, notamment les liquidités disponibles et les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation par action des douze derniers mois, et ce, afin d’évaluer l’efficacité des objectifs stratégiques et de fixer des cibles de rémunération variable pour les employés. Ces mesures peuvent s’avérer non comparables à des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs, car ces derniers peuvent les calculer différemment. Voir la section 16 du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2024, qui est incorporé par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures financières supplémentaires utilisées par Parkland, y compris la composition de telles mesures.
Mesures non financières
Parkland a recours à un certain nombre de mesures non financières, notamment la croissance du volume dans les magasins comparables de l’entreprise, le taux d’utilisation composée et la fréquence totale des incidents consignés, pour évaluer l’efficacité de ses objectifs stratégiques et pour fixer des cibles de rémunération variable pour les employés. Ces mesures non financières ne sont pas des mesures comptables, ne sont pas comparables à des mesures des normes comptables IFRS et peuvent ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs, puisque ces derniers peuvent calculer ces mesures différemment. Voir la section 16 du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2024, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures non financières utilisées par Parkland.